組織開展垃圾分類常識宣講及垃圾分類投放培訓。 (來源：金家?guī)X街道辦)

信網(wǎng)8月8日訊（通訊員 王金利）嶗山區(qū)金家?guī)X街道國際名都小區(qū)位于深圳路170號，建筑面積82172平方米，共計9棟樓，戶數(shù)為924戶，常住居民約3000人，老人孩子占比較多。小區(qū)內(nèi)設(shè)有三處垃圾分類密閉廂房，一處四分類標準桶點，居民已經(jīng)養(yǎng)成了初步的垃圾分類意識，垃圾分類參與率100%，分類率近75%左右。

國際名都小區(qū)始建于1996年，建成于2006年，小區(qū)內(nèi)大樹參天、綠樹成蔭、道路寬敞、湖水蕩漾，小區(qū)一字圓弧形排列建設(shè)，環(huán)境的優(yōu)美成為了小區(qū)居民晨煉、跳舞、散步的理想“口袋公園”，垃圾分類工作的成功開展更是助力國際名都小區(qū)成為市、區(qū)、街及社區(qū)觀摩的示范樣板小區(qū)，成為名副其實的“名都”。

重點突破、補齊短板 按下垃圾分類“加速鍵”，開啟國際名都新征程

國際名都小區(qū)開展垃圾分類工作前期，面對小區(qū)垃圾桶標識不清、擺放混亂、每一樓前都四個開放式垃圾桶等等問題，街道、社區(qū)、物業(yè)多方聯(lián)動，“三駕馬車”形成合力積極推進垃圾分類工作，將“撤桶并點”與投放點升級改造工作作為打好垃圾分類這場“持久戰(zhàn)”的第一步。

街道夯實組織保障，推動垃圾分類長效化

街道成立垃圾分類工作領(lǐng)導小組，制定了垃圾分類工作實施方案及推進計劃，理順完成“垃圾分類辦公室-第三方運營公司-社區(qū)-物業(yè)-居民”五位一體工作機制，明確各方責任，形成工作合力。

社區(qū)黨組織引領(lǐng)號召，推動垃圾分類常態(tài)化

黨組織號召黨員干部帶頭、樓組長帶頭、優(yōu)秀居民代表帶頭，形成一個比較好的宣傳氛圍。前期多次召開居委會、業(yè)委會、物業(yè)公司、樓組長、居民代表等會議協(xié)商如何開展垃圾分類工作，黨員干部，居民代表帶頭承諾進行垃圾分類。利用一切可以宣傳的機會和場所，把垃圾分類宣傳有效鑲嵌在物業(yè)項目組織的元宵節(jié)、母親節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等等活動工作中，采取發(fā)放宣傳品、有獎競猜、垃圾分類知識解析等方法，形成較好的宣傳氛圍，讓垃圾分類深入人心。

物業(yè)經(jīng)理帶頭示范，推動垃圾分類規(guī)范化物業(yè)也是做好垃圾分類工作閉環(huán)里關(guān)鍵的一環(huán)，國際名都小區(qū)物業(yè)經(jīng)理趙連友作為一名黨員，主動擔當，積極響應垃圾分類政策，身體力行地帶領(lǐng)團隊員工迎難而上，一步一個腳印探索出一條行之有效的垃圾分類之路。“撤桶并點”期間，物業(yè)團隊經(jīng)過現(xiàn)場多次實際勘查，充分考慮居民的需求，確定了3-5處選址備選后，聯(lián)系小區(qū)業(yè)主委員會、熱心業(yè)主代表召開撤桶并點溝通會，最終選定3處位置。挨家挨戶入戶征求意見期間，面對居民一開始的不配合，甚至惡意謾罵，趙經(jīng)理與其工作人員堅持耐心解釋、宣傳、引導。最終，功夫不負有心人，小區(qū)居民慢慢開始接納并給予支持。

在“三架馬車”的合力推動下，小區(qū)順利推進了桶點設(shè)施升級改造事宜，僅用短短的二個月時間，入戶表決“撤桶設(shè)點”投票，通過率達到97%，順利將九處垃圾桶近40個垃圾桶合并成三處密閉廂房、一處標準四分類桶點，并按照國家標準對三處廂房選址進行地面硬化、配套給水排水設(shè)施、聯(lián)通24小時電路，將九處原址點位地面換土補綠、外圍補植綠籬，徹底解決了一到夏季，臭氣熏天，垃圾、蒼蠅“絆腿碰臉”的問題。

精細管理、健全體制 多措并舉打出“組合拳”，續(xù)寫國際名都新篇章

垃圾箱房建成后，為切實提高垃圾分類的精準投放，經(jīng)過街道、社區(qū)、物業(yè)以及第三方的多次調(diào)度后，以“四帶動”為主攻方向，努力創(chuàng)新垃圾分類示范典型，營造全民參與的濃厚氣氛。

街道帶動，專業(yè)指導。在街道的主導下，邀請垃圾分類專家來到小區(qū)，對小區(qū)居民面對面地組織開展垃圾分類常識宣講，以及垃圾分類投放培訓。通過知識宣講，以及現(xiàn)場進行分類投放，居民的垃圾分類認知和行動得到了有效提高；在此基礎(chǔ)上，把密閉式垃圾箱房作為宣傳陣地，經(jīng)常更新宣傳片以及投放積分換取生活用品，通過專業(yè)第三方的引導，以及多樣的活動形式，小區(qū)內(nèi)垃圾分類精準度不斷提升。