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      職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn):辦公室秘書(shū)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排時(shí)間十法

      2022-4-24 09:28     發(fā)布者: 青島信息港 查看 1136
      一、分流法我們常見(jiàn),許多部門(mén)、單位召開(kāi)的會(huì)議,都要求領(lǐng)導(dǎo)同志參加,以示重要。這種情況下,秘書(shū)人員要搞好“分流”,將要求領(lǐng)導(dǎo)參加的“會(huì)議流”分輸?shù)礁鞣止茴I(lǐng)導(dǎo),或通知職能部門(mén)派人參加。二、擋駕法對(duì)一些遞條 ...

      職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn):辦公室秘書(shū)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排時(shí)間十法


      一、分流法

      我們常見(jiàn),許多部門(mén)、單位召開(kāi)的會(huì)議,都要求領(lǐng)導(dǎo)同志參加,以示重要。這種情況下,秘書(shū)人員要搞好“分流”,將要求領(lǐng)導(dǎo)參加的“會(huì)議流”分輸?shù)礁鞣止茴I(lǐng)導(dǎo),或通知職能部門(mén)派人參加。

      二、擋駕法

      對(duì)一些遞條子、講面子、通路子,不通過(guò)正常渠道,越級(jí)上訪,不按程序辦事的單位和個(gè)人,或不必要的迎來(lái)送往,秘書(shū)人員要堅(jiān)持原則,予以擋駕。避免無(wú)謂的消耗領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間,也有利于端正作風(fēng)。

      三、暗示法

      一是在領(lǐng)導(dǎo)主持會(huì)議、作報(bào)告或娛樂(lè)時(shí),若時(shí)間過(guò)長(zhǎng),秘書(shū)人員通過(guò)看手表、在發(fā)言中談時(shí)間,或在會(huì)議室設(shè)置鐘表,以暗示領(lǐng)導(dǎo)掌握時(shí)間;二是針對(duì)一些人匯報(bào)情況、反映問(wèn)題時(shí),眉目不清、糾纏支離碎事,領(lǐng)導(dǎo)已有厭煩之意,可暗示這些人就此為止;三是對(duì)一些胡攪蠻纏、賴著不走,或領(lǐng)導(dǎo)不愉快的談話,可采用傳呼領(lǐng)導(dǎo)接電話、有人找等機(jī)智、得體的方式,使領(lǐng)導(dǎo)策略地?cái)[脫困擾。

      職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn):辦公室秘書(shū)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排時(shí)間十法


      四、時(shí)間規(guī)劃法

      秘書(shū)要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好時(shí)間規(guī)劃,在規(guī)劃的時(shí)間段內(nèi),沒(méi)有特殊情況,不要打亂,以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間觀念。

      五、預(yù)約法

      匯報(bào)情況、協(xié)調(diào)工作、參加會(huì)議、會(huì)見(jiàn)接待等,秘書(shū)要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行預(yù)約,減少不速之客,使領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù),工作有條不紊。

      六、易地辦公法

      秘書(shū)一般要為領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置兩個(gè)辦公地點(diǎn)。在領(lǐng)導(dǎo)需要集中時(shí)間、集中精力處理某一問(wèn)題時(shí),到“秘密”地點(diǎn)工作,不向其他人公開(kāi)。有特殊情況時(shí),秘書(shū)直接和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。

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      七、代理法

      領(lǐng)導(dǎo)主要關(guān)注非程序性決策。因此,在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的情況下,對(duì)一些常規(guī)性、程序性、涉及面小的問(wèn)題,秘書(shū)可直接處理,事后給領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào)。不可事無(wú)巨細(xì),全推到領(lǐng)導(dǎo)面前,使其顧此失彼。

      八、利用外出時(shí)間法

      領(lǐng)導(dǎo)外出開(kāi)會(huì)、考察、學(xué)習(xí),除集體活動(dòng)外,自由支配時(shí)間較多,也少有干擾。秘書(shū)可將一些需要領(lǐng)導(dǎo)處理的具體問(wèn)題材料,領(lǐng)導(dǎo)日常學(xué)習(xí)的書(shū)籍,不帶密級(jí)但需領(lǐng)導(dǎo)看的文件等帶上,供領(lǐng)導(dǎo)閱處。

      九、參謀法

      秘書(shū)長(zhǎng)期跟隨領(lǐng)導(dǎo)工作,耳濡目染,具有一定的參政能力。對(duì)自己熟悉的情況,有把握的問(wèn)題,可提出比較成熟的處理意見(jiàn),供領(lǐng)導(dǎo)決策。還可根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,開(kāi)展調(diào)查研究,收集有關(guān)資料,豐富、完善、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)的決策,以收事半功倍之效。

      十、精簡(jiǎn)文件法

      一是熟悉領(lǐng)導(dǎo)“必須知道”和“樂(lè)于知道”的信息類型,將文件有選擇地送領(lǐng)導(dǎo)閱;二是對(duì)必須送領(lǐng)導(dǎo)閱的文件,找出“要言”等核心句,或作內(nèi)容摘要,以便領(lǐng)導(dǎo)“重點(diǎn)突破”;三是分門(mén)別類,搞一些報(bào)刊剪貼,增強(qiáng)信息容量。(作者:汝增瑞)

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