許多人日常的工作都非常辛苦，但好在可以在休息日養(yǎng)精蓄銳，但互聯網所帶來的便利，似乎正在使企業(yè)得以侵占員工的休息時間。

近日，李女士在禮拜天休息時，由于每天10點半準時睡覺，而錯過了主管在晚上11點發(fā)布的工作消息。

由于李女士沒有及時地回復“回到”，因而遭到主管的單獨點名，而這條消息的內容則是：

“以后公司微信工作群里，時常會發(fā)一些與工作相關的重要通知，需要在 30 分鐘之內閱讀并回復，收到后請回復”。

李女士在周一早晨睡醒后，十分尷尬的找到主管表達了歉意，而此時同事們紛紛圍過來對其進行了嘲諷。

有人說你晚上10點半就睡著了，難怪你心不在焉，原來是只瞌睡蟲；還有人說哪有10點半睡覺的，我們一般都是凌晨才睡，你這是邁入老年生活了？

同樣身為員工的同事，為何不僅沒有對工作時間產生抱怨，反而嘲諷起了這件事情之中的受害者？

其實也不難理解，因為這背后其實還是過度激烈的競爭導致的。

同事們并不是在嘲笑她

而是在打壓她

我們來思考一個問題，她的同事雖然在嘲諷她睡覺太早，但同事內心真正的想法，真的是無法理解這種作息時間嗎？

其實并不是，同事內心可能也對主管的行為有所抗拒，但他們并不會表現出來，反而要違心地去嘲諷李女士，原因在于同事們抓到了一個機會。

在企業(yè)中，同事之間同屬一個團隊，理想之中的狀態(tài)，應該是聯合起來爭取利益亦或是對抗企業(yè)中的不公現象。

但可惜的是，如今同事之間的關系，往往是競爭關系，任何一位同事表現出任何弱點，都可能成為被攻擊的關鍵點。

同事們并不是在嘲諷她，同事們只是很敏銳的找到了一個她身上出現的弱點，而為了爭取到團隊內的利益，不約而同、十分默契的對其進行了打擊而已。

這種現象并不少見，如果我們留心職場中的現象時，便可以發(fā)現許多時候，一位同事犯了錯，會被其他同事無限地放大。

即使是每位同事都知道這個錯誤并不嚴重，但為了更順暢地競爭，還是會默契地對這個錯誤進行放大。

但這要怪同事嗎？其實也不能怪同事，因為這種內部競爭的環(huán)境，本就是被企業(yè)有意制造的。

這本就是企業(yè)

有意制造的內部競爭

同事之間的競爭，可謂稱得上是一種“內卷”的形式，而之所以出現這種“內卷”，在我看來是被有意制造的。

誠然，當同事出現一丁點錯誤，其他同事默契的對其進行打擊，從而毫無代價地提升了自己的競爭力，看似是一種十分聰明的行為。

但誰也無法保證，自己在未來的工作中不會犯一點錯誤，畢竟如果一個人不會犯任何錯誤，他也就不必使用這種形式來提升自己的競爭力。

而之所以說同事之間的競爭，是人為制造的，其實并不難理解。

01 企業(yè)為何要讓管理者具有支配權？

一位員工在部門中能享受到什么樣的待遇、承擔什么樣的責任、有著怎樣的未來，毫無疑問是掌握在部門管理者手中的。

管理者對部門員工擁有絕對的支配權，即使是這種支配權往往會造成部門中的不公平現象，比如善于溜須拍馬的，可以享受更輕松的工作，并獲得更多的回報。

雖然管理者的支配權可能會產生不公平現象，但企業(yè)依然默許了這種支配權，并且還制定了類似于“不準越級上報”的制度來強化這種支配權。

原因在于，企業(yè)內部資源分配，本身不是依照員工能力，而是依照團隊平衡來進行的，一個人有著很強的能力，看似是一種優(yōu)勢，但從管理者的角度來看，這卻是一種風險。

畢竟一位員工掌握部門的資源越多，便獲得了越多與管理者博弈的籌碼，這對管理者來說，是很難接受的。

02 人為制造的內部競爭，是為了掩蓋資源分配的不合理性

企業(yè)給予部門管理者支配權，從而部門管理者可以運用這項權利，來對部門內部的員工進行平衡。

平衡的方式，便是讓員工與員工互相之間競爭，以業(yè)績排名、末位淘汰等制度，來將員工與企業(yè)之間的矛盾，轉嫁為員工與員工之間的矛盾。

我們以銷售部門舉例，通過業(yè)績排名與末位淘汰制度，毫無疑問會有助于企業(yè)的業(yè)績規(guī)模發(fā)展。

但業(yè)績規(guī)模的擴大，回報卻不一定會按比例擴大，即使是末位的員工業(yè)績也在提升，但僅僅是因為其處于末位，也會被淘汰。

員工互相之間對排名的競爭，遮掩了企業(yè)利益分配不足的真相，業(yè)績在增長時不增加配額，業(yè)績下降時卻降低薪資，這也是許多企業(yè)存在的現狀。

畢竟，大多數企業(yè)都是連年“虧損”，卻從來不見倒閉。

員工內部競爭

使得企業(yè)敢于越界

同事之間忙于內部競爭，互相之間通過攻擊的形式來提升自己的競爭力，最終的目的便是為了獲取支配者的認同，從而得到升職、加薪的希望。

在這個過程中，支配者對企業(yè)負責，力圖減少企業(yè)的人力成本，而員工則使出渾身解數，以得到支配者的認同。

員工為獲得支配者的認同而不斷出賣自身利益，并對堅守底線的人進行攻擊與嘲笑，從而出現了如這次事件這般的情景。

那么，如果任由這種內部的競爭繼續(xù)下去，是否意味著員工會不斷的退步，甚至是心甘情愿地讓出自己的休息時間？我認為還是很有可能的。

畢竟我們已經深切地感受到了員工對企業(yè)的讓步，從雙休讓步到單休，從不加班讓步到加班、從下班時間不探討工作，讓步到隨時待命。

而在這不斷讓步的過程中，企業(yè)是否給出了更好的薪資、更公平的工作環(huán)境與更舒適的工作環(huán)境？

似乎并沒有，那么這種讓步的意義何在？又可有終止之時？

企業(yè)對管理者授予絕對的支配權，從而使其可以將競爭由員工與企業(yè)之間，調轉為員工與員工之間。

為了“討好”管理者，許多員工采取了奉承、打擊其他同事的方式，但這種方式并沒有使企業(yè)付出更多的利益、提供更好的待遇。

反而使員工為了奉承、為了討好，不斷的放棄自身利益、不斷的退步，使整個職場的環(huán)境，更為惡劣，

嘲諷李女士的同事們，可能也對工作安排的時間感到不滿，但他們“聰明”的不說、不反抗，反而抓住機會打壓李女士，以提升自身的競爭力。

但這種方式，真的“聰明”嗎？在我看來，已是再愚笨不過。