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      國(guó)產(chǎn)聯(lián)盟鏈的進(jìn)擊與制肘,區(qū)塊鏈服務(wù)與產(chǎn)業(yè)需求貼近融合的下一章

      2022-6-1 08:21     發(fā)布者: 青島信息港 查看 376
      目前對(duì)區(qū)塊鏈的大量關(guān)注,除了來自各界看到如比特幣、以太坊等“公鏈”的潛在價(jià)值,以 IBM、R3 等跨國(guó)企業(yè)為代表的“聯(lián)盟鏈”(Consortium Blockchain)也吸引了許多金融業(yè)者、大型組織相繼投入。 同樣都是區(qū)塊鏈,“ ...

      目前對(duì)區(qū)塊鏈的大量關(guān)注,除了來自各界看到如比特幣、以太坊等“公鏈”的潛在價(jià)值,以 IBM、R3 等跨國(guó)企業(yè)為代表的“聯(lián)盟鏈”(Consortium Blockchain)也吸引了許多金融業(yè)者、大型組織相繼投入。

      同樣都是區(qū)塊鏈,“公鏈”是指任何人都能讀取并參與其中的公共區(qū)塊鏈,而“聯(lián)盟鏈”則是由一群成員共同約定組成的許可區(qū)塊鏈。許可鏈再往細(xì)分,還有僅限單一集團(tuán)或機(jī)構(gòu)內(nèi)部使用的“私鏈”。

      聯(lián)盟鏈商業(yè)化進(jìn)程更明朗,但也存在種種挑戰(zhàn)與局限


      比起絕大多數(shù)“公鏈”目前都仍在開發(fā)與試驗(yàn)階段,“聯(lián)盟鏈”因參與成員可預(yù)先掌握,更容易實(shí)現(xiàn)落地,相對(duì)來說商業(yè)化進(jìn)程似乎更為明朗。因此,國(guó)內(nèi)也興起一批以“國(guó)產(chǎn)”為訴求的聯(lián)盟鏈企業(yè),希望打造國(guó)內(nèi)自行組建、更貼近國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)需求的區(qū)塊鏈服務(wù)。

      然而,封閉的聯(lián)盟鏈也存在發(fā)展上的種種挑戰(zhàn)與局限,包括如何建構(gòu)“聯(lián)盟”?如何壯大“聯(lián)盟”?以及如何打造可擴(kuò)展的商業(yè)模式?這些都是當(dāng)前聯(lián)盟鏈尚未完全解決的問題。

      而國(guó)產(chǎn)聯(lián)盟鏈在內(nèi)有各種技術(shù)與模式關(guān)卡待解決,外有全球最大的分布式賬本聯(lián)盟組織 R3,以及有 IBM 巨頭撐腰的 Hyperledger 等國(guó)際大型聯(lián)盟鏈組織的威脅下,如何走出一條路來?所謂的 “國(guó)產(chǎn)聯(lián)盟鏈” 又能否真正成形 ?

      “國(guó)產(chǎn)聯(lián)盟鏈” 如何走出一條路?準(zhǔn)獨(dú)角獸 “趣鏈科技”由金融行業(yè)切入


      位于杭州的 “趣鏈科技”,可能是其中一個(gè)最適合回答這些困難問題的人選。因?yàn)槿ゆ準(zhǔn)菄?guó)內(nèi)最專注發(fā)展聯(lián)盟鏈的企業(yè)之一,其核心團(tuán)隊(duì)是一群浙江大學(xué)博士,由中國(guó)工程院陳純?cè)菏繐?dān)任董事長(zhǎng)。主要產(chǎn)品即為訴求國(guó)產(chǎn)的區(qū)塊鏈底層技術(shù)平臺(tái) Hyperchain,是首批通過工信部標(biāo)準(zhǔn)院與信通院區(qū)塊鏈標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試的底層平臺(tái)之一。今年 6 月,趣鏈方完成 B 輪融資,估值已晉升準(zhǔn)獨(dú)角獸(約 5 億美元)。

      自 2016 年成立以來,趣鏈科技就鎖定“聯(lián)盟鏈”底層平臺(tái)技術(shù)供應(yīng)商的定位,專心一致發(fā)展聯(lián)盟鏈技術(shù)服務(wù)。

      “聯(lián)盟鏈有多個(gè)維度,首先它是一個(gè)技術(shù)系統(tǒng),而我們的位置就是一家技術(shù)提供商,”趣鏈科技 CTO 李啟雷清楚地說,我們提供這些基礎(chǔ)設(shè)施,包括服務(wù)器、包括里面的聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、軟件、協(xié)議層,還包括整個(gè)后面的技術(shù)運(yùn)維的體系,這是我們的主要工作。

      國(guó)產(chǎn)聯(lián)盟鏈的進(jìn)擊與制肘,區(qū)塊鏈服務(wù)與產(chǎn)業(yè)需求貼近融合的下一章


      圖|趣鏈科技 CTO 李啟雷(來源:DT 君攝)

      除此之外,聯(lián)盟鏈不僅僅是個(gè)技術(shù)系統(tǒng),在此之上就是一個(gè)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)層,需要有行業(yè)成員來共同參與。

      趣鏈選擇切入的首個(gè)行業(yè)是金融業(yè),目前已累積近 20 家國(guó)內(nèi)大型金融機(jī)構(gòu)客戶,包括工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀聯(lián)、上海證券交易所、浙商銀行、北京銀行、德邦證券等,都是極具份量的金融機(jī)構(gòu)。另外,微軟、甲骨文、華為等科技巨頭,也已成為趣鏈的合作伙伴。

      李啟雷解釋,這是因?yàn)?strong>區(qū)塊鏈本身特點(diǎn)是有資產(chǎn)屬性和交易屬性,業(yè)務(wù)上面結(jié)合點(diǎn)是最好。所以率先在金融、特別是銀行這個(gè)行業(yè)里面落地。目前為止,趣鏈已經(jīng)上線的應(yīng)用場(chǎng)景包括數(shù)字票據(jù)、資產(chǎn)證券化(ABS)、應(yīng)收賬款、數(shù)字存證、數(shù)據(jù)交易、股權(quán)、債券、供應(yīng)鏈金融、溯源、物流管理。

      國(guó)產(chǎn)聯(lián)盟鏈的進(jìn)擊與制肘,區(qū)塊鏈服務(wù)與產(chǎn)業(yè)需求貼近融合的下一章


      圖|趣鏈 BaaS (Blockchain as a service ) 架構(gòu)(來源:趣鏈科技)

      李啟雷在訪談中多次強(qiáng)調(diào)趣鏈的定位是底層技術(shù)供應(yīng)商,行業(yè)中的核心企業(yè)才是聯(lián)盟鏈的主導(dǎo)者。舉例來說,假設(shè)是浙商銀行為主導(dǎo)的聯(lián)盟,那就是由浙商來形成一個(gè)共同聯(lián)盟,協(xié)調(diào)規(guī)劃這個(gè)聯(lián)盟的運(yùn)作規(guī)則,并取得參與成員的認(rèn)可。而趣鏈的工作則是負(fù)責(zé)提供底層基礎(chǔ)設(shè)施。

      面對(duì)國(guó)內(nèi)外聯(lián)盟鏈并起的競(jìng)爭(zhēng),李啟雷認(rèn)為,目前市場(chǎng)上大大小小估計(jì)已有上百個(gè)聯(lián)盟鏈,但未來不可能走向一家獨(dú)大,也不可能是上千個(gè)并存,“最可能就是整合至四、五個(gè)聯(lián)盟鏈。”

      他預(yù)測(cè),下半年還會(huì)不斷的就是有更多的平臺(tái)出來,但從明年就可以開始慢慢看到一些整合,這是市場(chǎng)的一個(gè)自然演變趨勢(shì)。

      “33 復(fù)雜美”布局私鏈、聯(lián)盟鏈,階段性推展邁向公鏈


      不過,同樣位于杭州的聯(lián)盟鏈代表業(yè)者“33 復(fù)雜美”,則有不同策略。

      33 復(fù)雜美有一項(xiàng)難以被取代的紀(jì)錄,那就是擁有中國(guó)的第一個(gè)區(qū)塊鏈專利。

      其 CEO 吳思進(jìn)自 2013 年投入?yún)^(qū)塊鏈領(lǐng)域研究,2014 年就申請(qǐng)了第一項(xiàng)區(qū)塊鏈發(fā)明專利。至今該公司已累積近百項(xiàng)申請(qǐng)專利,在 IPRday 全球區(qū)塊鏈專利排行榜上名列前 10。其自有技術(shù)包含交易所低延時(shí)、高并發(fā)撮合系統(tǒng),也自主研發(fā)適合于商用的 Chain33 區(qū)塊鏈底層平臺(tái)。

      很早就投入?yún)^(qū)塊鏈領(lǐng)域布局的復(fù)雜美,自然而然地也選擇從私鏈與聯(lián)盟鏈著手,更累積了海航海平線區(qū)塊鏈平臺(tái)、美的金融區(qū)塊鏈票據(jù)交易平臺(tái),以及國(guó)家電網(wǎng)等已有具體落地項(xiàng)目的大型客戶,同時(shí)還在與微軟等海內(nèi)外巨頭進(jìn)行合作。

      在當(dāng)前空氣幣、空氣項(xiàng)目充斥的區(qū)塊鏈領(lǐng)域,33 復(fù)雜美的實(shí)質(zhì)成績(jī)無疑是令很多人羨慕的。然而,吳思進(jìn)卻認(rèn)為,“這只是一個(gè)階段性的推展過程,未來真正的發(fā)展一定是在公鏈?!?br>

      國(guó)產(chǎn)聯(lián)盟鏈的進(jìn)擊與制肘,區(qū)塊鏈服務(wù)與產(chǎn)業(yè)需求貼近融合的下一章


      圖|33 復(fù)雜美 CEO 吳思進(jìn)(來源:33 復(fù)雜美)

      吳思進(jìn)解釋,早年選擇從私鏈切入,因?yàn)樗芥湹臎Q策最容易,只要一家企業(yè)本身決策確定就可以落實(shí)。以美的來說,旗下有大量投資、大量相關(guān)企業(yè),所以單是在其內(nèi)部實(shí)踐部署區(qū)塊鏈,就可以讓周圍的企業(yè)更好地協(xié)作,降低融資成本,更是非常有意義的。

      但他直言,聯(lián)盟鏈發(fā)展至今基本上仍缺乏真正成功案例,主要癥結(jié)點(diǎn)在于企業(yè)之間的合作是非常困難的。

      難在哪里?吳思進(jìn)說,因?yàn)椴煌髽I(yè)之間利益分配非常困難,信息的披露與否、對(duì)誰披露,也非常難以讓鏈上各方參與者都達(dá)到滿意。

      事實(shí)上,看好公鏈未來發(fā)展的吳思進(jìn),已開始著手研發(fā)服務(wù)行業(yè)的公鏈及其生態(tài)體系,他更提出一個(gè)“平行鏈”的概念,來說明他所構(gòu)想的區(qū)塊鏈生態(tài)體系。

      國(guó)產(chǎn)聯(lián)盟鏈的進(jìn)擊與制肘,區(qū)塊鏈服務(wù)與產(chǎn)業(yè)需求貼近融合的下一章


      圖|平行鏈架構(gòu)(來源:33 復(fù)雜美)

      平行鏈?zhǔn)鞘裁??吳思進(jìn)說,平行鏈?zhǔn)且粋€(gè)簡(jiǎn)單、易擴(kuò)展的區(qū)塊鏈,由一條“主鏈”與多條“平行鏈”共同構(gòu)成。平行鏈和主鏈保持既獨(dú)立又連結(jié)的關(guān)系,在主鏈之下,平行鏈可以擁有自己的超級(jí)節(jié)點(diǎn)和狀態(tài)機(jī),但平行鏈的安全性是由主鏈提供的,平行鏈上的原始交易數(shù)據(jù),和交易的執(zhí)行狀態(tài)哈希值最終也保存在主鏈上。主鏈不僅可以保證平行鏈的安全,并且可以在不同的平行鏈之間簡(jiǎn)單、安全地做跨鏈操作,從而在同一個(gè)平行鏈網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的鏈條可以形成自己的生態(tài)系統(tǒng)。

      換個(gè)方式來說,平行鏈其實(shí)就是主網(wǎng)上的分支,這些平行鏈共用主鏈的共識(shí),只需少量部署 3f+1 個(gè)節(jié)點(diǎn)即可。f 表示錯(cuò)誤節(jié)點(diǎn)。它們依附于主鏈平臺(tái),又有自己獨(dú)立的錢包和服務(wù),例如發(fā)行數(shù)字資產(chǎn)等。只要保證主鏈的安全性,即可保證主鏈生態(tài)系統(tǒng)中其它平行鏈的安全性。隨著平行鏈的增加,主網(wǎng)節(jié)點(diǎn)也將迅速增多,并且更加分散,同時(shí),生態(tài)越豐富,平行鏈之間的交互功能就會(huì)越多,整個(gè)生態(tài)的力量會(huì)更加強(qiáng)大。

      可以說,從私鏈到聯(lián)盟鏈,如今吳思進(jìn)已徹底轉(zhuǎn)變?yōu)楣湹男叛稣摺?strong>他篤信區(qū)塊鏈?zhǔn)且粋€(gè)完全顛覆性的創(chuàng)新,其概念更超越了工業(yè)革命,是對(duì) 500 年來股份制公司的革命。

      “工業(yè)革命從第一次蒸汽機(jī),第二次電力,到第三次電腦,都是技術(shù)層次的革命,但區(qū)塊鏈有望實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)關(guān)系的革命,”吳思進(jìn)說,它會(huì)改變整個(gè)社會(huì)的信用。如果你越早進(jìn)入?yún)^(qū)塊鏈,越早把自己的信用發(fā)展區(qū)塊鏈上,你的信用就累積會(huì)越多。

      聯(lián)盟鏈模式尚在發(fā)展,未來仍有探索空間


      然而,聯(lián)盟鏈的來來去去早已不是資訊。全球最大的分布式賬本聯(lián)盟組織 R3,便經(jīng)歷了高盛、摩根大通、西班牙桑坦德銀行等指標(biāo)性成員的退出。

      盡管如此,聯(lián)盟鏈的發(fā)展之路遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒走完。正如區(qū)塊鏈技術(shù)距離成熟還很遙遠(yuǎn),聯(lián)盟鏈的模式也仍有大片空間,等待參與者去開拓更好、更廣為接受的運(yùn)作模式。


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