1、問薪資構成

薪水=固定工資+績效+獎金+其它福利，問清楚每個部分的的占比。很多人看著到手的工資差不多，等需要用到社?；蛘弑徊脝T時才知道被公司坑慘了。從法律角度講，到手工資差不多的情況下，固定工資占比越高越好，不過對于很多銷售類的崗位，工資的大頭在績效這一塊也是正常的。

另外，不考慮法律層面的問題，如果面試時，HR表達出【雖然我們固定工資低，但是只要你肯努力，到手的薪水還是能到達預期的】，小編覺得你就可以慎重考慮一下了，HR的深層意思很有可能是：我們加班較多。

2、問績效考核

問清楚績效考核標準，績效考核的周期是月度、季度、半年度還是年度，績效工資什么時候發(fā)，怎么發(fā)。

這里主要是為了先了解清楚，避免以后雙方對績效工資的計算方式有爭議，小編建議面試時可以開啟手機錄音，如果之后不入職就刪掉，入職就保留錄音直到離職，網(wǎng)盤一點點的容量能解決你很多煩惱。

如果績效考核模糊，HR一味強調【我們氛圍很好，績效考核只是形式】，也建議慎重考慮。

3、問五險一金

勞動法規(guī)定入職就要買五險（也就是社保），一金不強制，如果會交，要問清楚繳納比例、繳納基數(shù)。

這個問題其實很能看出公司風氣的，越不把員工當人看的公司越喜歡在這個問題上鉆各種空子，又蠢又壞的敢不交，想壓榨員工又怕背責任的按最低交，如果可以建議多面試幾家公司，了解一下其它公司是怎么做的。

4、問工資發(fā)放時間

網(wǎng)上有個玩笑，先拿錢再干活是老板，5號拿工資是金領，10號拿工資是銀領，15號拿工資是普通白領，超過15號還拿不到上月工資的是農(nóng)民工。

雖然這句玩笑話不能代表所有人的情況，但是一個想長遠發(fā)展的企業(yè)，一定會想辦法準時且盡快發(fā)工資的，如果公司總是想把工資往后壓，某程度上也說明這家公司的流動資金是比較緊張的，建議避雷。

5、問晉升機會

成熟的晉升機制往往意味著更簡單的人際關系，同事之間的利益沖突也好，利益共同點也好，都是比較容易看清楚的，團隊氛圍也會更輕松一些。

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